新聞動(dòng)態(tài)2012年服裝行業(yè)出現(xiàn)最多的呼聲就是“成本上漲”、“高庫(kù)存”等。服裝加工廠面對(duì)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)的各種“利空”因素，很多服裝生產(chǎn)廠家的老板對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)的這種狀況，應(yīng)該在困境中如何的發(fā)展，成為行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注焦點(diǎn)。然而廣州番禺地區(qū)的黃女士對(duì)于國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)出現(xiàn)的這種危機(jī)現(xiàn)象卻有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，說(shuō)只有您的企業(yè)在困境中抓住兩點(diǎn)就可以不斷在困境中”穩(wěn)中求進(jìn)”。
1、給員工有家的感覺(jué)。服裝生產(chǎn)廠的工人由于整天對(duì)著枯燥的工作，再加社會(huì)地位不高，每天的工作時(shí)間長(zhǎng)等，一些服裝加工廠的企業(yè)如果稍微管理不當(dāng)就由可能造成工廠的人員流動(dòng)性加大。很容易造成有單沒(méi)人生產(chǎn)，有人沒(méi)單的現(xiàn)象。關(guān)鍵要給外來(lái)員工有家的感覺(jué)，黃女士介紹，她在開(kāi)始就給廠區(qū)裝空調(diào)，并建一引起休閑的地方，如卡拉OK、籃球場(chǎng)等，為員工提供舒適的工作的環(huán)境。這樣就可以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
2、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的品牌。很多服裝加工廠都處于貼牌加工的階段，一旦成本各項(xiàng)因素上漲，企業(yè)利潤(rùn)空間將大大壓縮，這就迫使越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型以及轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。如打造自己的品牌，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品；甚至把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到柬埔寨等地，同時(shí)兼發(fā)展其他業(yè)務(wù)。